Cắt bớt qui mô nhân sự (tiếng Anh: Downsizing) là giảm vĩnh viễn nhân lực của một công ty thông qua việc loại bỏ các nhân viên cấp dưới hoặc thành phần không gồm năng suất.

Bạn đang xem: Downsize là gì

Bạn vẫn xem: Downsize là gì

Cắt bớt qui mô nhân sự

Khái niệm

Cắt bớt qui tế bào nhân sựtiếng Anh là Downsizing.

Cắt bớt qui mônhân sự là bớt vĩnh viễn nhân lực của một công ty thông qua việc vứt bỏ các nhân viên hoặc phần tử không có năng suất.

Cắt bớt qui tế bào nhân sự là một trong những thông lệ tổ chức phổ biến, thường ra mắt trong giai đoạn suy thoái kinh tế và những doanh nghiệp thất bại. Cắt bớt vị trí các bước là cách nhanh nhất để giảm giảm đưa ra phí, và bài toán cắt bớt qui mô toàn bộ cửa hàng, trụ sở hoặc thành phần cũng góp giải phong nhiều tài sản để chào bán trong quy trình tái cơ cấu công ty.

Đặc điểm của Cắt giảm qui mô nhân sự

Tuy nhiên, có bởi chứng cho thấy thêm việc cắt giảm qui mô hoàn toàn có thể gây ra kết quả lâu dài ăn hại mà một số công ty không khi nào phục hồi được. Cắt bớt qui tế bào thực sự hoàn toàn có thể làm tăng khả năng phá sản trải qua giảm năng suất, sự hài lòng của khách hàng và tinh thần thao tác làm việc của tín đồ lao động. Những công ty đang cắt bớt qui mô có nhiều khả năng tuyên cha phá sản trong tương lai, bất cứ sức khỏe tài chính của những công ty đó như vậy nào.

Sau khi cắt bớt lực lượng lao động, các nhân viên còn lại hoàn toàn có thể phải quản lí khối lượng quá trình và mệt mỏi gia tăng, khiến họ gồm ít thời gian để học tập các khả năng mới, trái lại với phần nhiều lí thuyết về năng suất. Mất tinh thần vào quản ngại lí chắc chắn là dẫn tới việc suy giảm về lòng trung thành.

Bởi vị hậu quả lâu năm hạn rất có thể nghiêm trọng rộng bất kì tác dụng ngắn hạn nào, yêu cầu nhiều công ty thường không thực hiện cắt giảm qui mô trên diện rộng nhưng mà thường áp dụng một phương pháp tiếp cận thanh thanh hơn, bằng phương pháp cắt sút giờ có tác dụng việc, nghỉ không lương hoặc khuyến khích nhân viên nghỉ hưu sớm.

Một số doanh nghiệp cũng hỗ trợ cho nhân viên thời cơ tự huấn luyện và giảng dạy lại bằng cách trợ cấp một phần chi phí ngân sách học phí của họ. Trong một vài trường hợp, chúng ta cũng tuyển chọn dụng lại đầy đủ công nhân đã biết thành sa thải sau khi lệch giá ổn định.

Xem thêm: Thuật Toán Là Gì? Định Nghĩa, Khái Niệm Thuật Toán Là Gì

Một ví dụ tiêu biểu là công ty sản xuất chip chào bán dẫn Đài Loan (TSMC) đã vứt bỏ khoảng 3% trong các 23.000 nhân viên của chính mình sau khi lệch giá sụt giảm vì chưng sự kết hợp của không ít yếu tố vào quí đầu xuân năm mới 2009. Doanh nghiệp cũng buộc nhân viên phải nghỉ bài toán để giảm giảm bỏ ra phí. Trong quí II năm 2009, doanh thu của người tiêu dùng đã tăng 80% với tỉ lệ áp dụng nhà máy của chúng ta cũng tăng 40%. Kết quả là, họ vẫn thuê lại 700 công nhân mà người ta đã loại bỏ trước đó.